Переход от линейного бизнеса к сетевому

Вы давно следите за сетевым маркетингом и партнерскими программами, и понимаете их эффективность в современных условиях? Возможно, вы уже начали внедрять их в своей компании? Вы уверены в успехе, ведь у вас уже есть опыт управления «обычным» бизнесом.

Но –скорее всего вы пытаетесь применить знакомые схемы, а они дают сбой. Вы используете проверенные приемы, а они не работают. В чем дело? Все просто — вы не учли,  что опыт управления линейным бизнесом далеко не во всем применим к реалиям бизнеса сетевого.

Факторы, которые вам мешают:

• Линейная ментальность. Линейным бизнесменам, создавая сетевые проекты, сложно перестроиться на «сетевое мышление». Это особенная способность мыслить, действовать и реагировать, отличная от привычной.
• Дисбаланс между продуктом и идеей, лидерством, обучением. Линейные бизнесмены, как правило, предпочитают вкладываться в продукт, занимаясь остальным лишь по остаточному принципу.
• Отсутствие комплексной всеобъемлющей стратегии компании, пусть даже при наличии отдельных сильных сторон. Будь то мощный продукт, удачный маркетинг-план или яркие промо.
• Проблемы в маркетинг-плане или партнерской программе.

И, поверьте, вы не одиноки. С этими сложностями сталкиваются практически все новички, начинающие сетевой бизнес после линейного.

Вопрос в том, хотите ли вы пойти путем проб и ошибок, теряя время, силы и деньги, или вы предпочитаете начать работу уверенно, без потерь бюджета и провальных шагов? Хотите, чтобы ваши партнерские каналы сразу начали работать успешно и эффективно?

У вас нет времени совершать типичные ошибки и исправлять их последствия. Вам не нужно «изобретать велосипед» — он давно изобретен. Помочь вам «сесть и поехать» — цель моего консалтинга.

Вы получите:

• 
  
  понимание сетевой ментальности благодаря работе опытного «переводчика» с линейного языка на сетевой и обратно
• 
  
  правильную расстановку бизнес приоритетов, баланс между продуктом и идеей, между обучением и лидерством
• 
  
  комплексную долгосрочную стратегию, в которой будут учтены все основные направления жизни компании: продукция, бизнес, обучение, корпоративная культура, идеология и лидерство
• 
  
  объединенную мотивацию для администрации и лидеров в рамках новой стратегии компании
• 
  
  маркетинг план или партнерскую программу, адаптированные под продукцию и идеологию компании
• 
  
  ясный и четкий алгоритм привлечения сетевиков и потенциальных лидеров из других целевых аудиторий

• Я дам вам инструмент для эффективного решения задач именно вашего проекта.
• Вы научитесь решать типично сетевые задачи — такие как разработка поддерживающих промо-акций, разъяснительная и тренинговая работа, передача мировоззрения «младшим поколениям». Согласитесь, на линейных проектах вы не работали с такими вещами или они не были столь значимы. А теперь эти знания вам необходимы.
• Вы создадите серьезную долгосрочную программу обучения и личностного роста лидеров при помощи технологий Наставничества. Как автор этих технологий, я лучше всех могу вас им обучить.

Заполните форму заявки и получите от меня бесплатный аудит своего проекта.

ЗАПИСЬ НА БЕСПЛАТНЫЙ АУДИТ